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公立医院改革:让公立真正姓“公”|博雅体育

发布时间:2020-11-07 02:03:02来源:博雅体育-博亚体育官网编辑:博雅体育-博亚体育官网阅读: 当前位置:首页 > 民间习俗 > 手机阅读

博雅体育-公立的改革,是深化医药卫生体制改革中最无以撕开的“硬骨头”。《关于公立医院改革试点的指导意见》,在全国投票决定16个有代表性的城市,作为国家联系指导的公立医院改革试点城市,支撑着为全国逐步推进公立医院改革获取经验、完备改革总体思路和主要政策措施的最重要愿景。让公立医院确实姓氏“公”公立医院作为我国医院的主体,毫无疑问是人民群众尤为最重要的身体健康“守护人”。

截至2009年底,我国医院总数为19822家,其中公立医院为14086家。但近年来,群众广泛反感、社会各界体现反感的看病难、看病贵问题也主要指向公立医院。“说道是专门从事公益事业、为群众获取公共服务,很多公立医院给人感觉更加看起来自负盈亏的企业,只是不必交税。”安徽省多家基层公立医院院长指出,由于“以药养医”、财政补偿机制不完善等多重原因,公立医院的公益性被弱化,是造成诸多“乱象”的最重要渊薮。

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《关于公立医院改革试点指导意见》,明确指出要坚决公立医院的公益性质。按照试点先行、逐步推广的原则,国家在各省区市确认的试点城市中,自由选择上海、芜湖、镇江、昆明、洛阳等16个城市强化联系指导,彰显探寻构成公立医院改革总体思路和政策措施的重任。

改革“先行者”的足迹在芜湖,公立医院改革以扫除“以药养医”为突破口,增大政府投放,奠下了公立医院“公益性”基础;据芜湖市卫生局局长韩肃讲解,早在2007年,芜湖市就在全国首度实施了医疗机构医药分离改革,正式成立了市医疗机构药品管理中心,并在市属8家医院积极开展试点。为确保改革顺利进行,芜湖市政府不仅对人事分流全部“兜底”,还增大了财政确保力度,从2008年起,拒绝倒数5年每年追加不少于5000万元的医院建设资金。

“软环境”的改革再加“撕开”医药分离的“硬骨头”,芜湖的公立医院改革进账了良好效果。马鞍山医改则首度在“管办分离出来”上动刀,重新组建大型医疗集团,推展公共卫生服务均等化。

经过1年多的实践中,到2009年,马鞍山市医疗集团早已构建总收入3.5亿元,同比快速增长12.9%,总体上挣脱了数年来年年亏损的局面。鞍山市把调整、完备区域公共卫生规划和医疗机构设置发展规划、优化公共卫生资源配置作为公立医院改革中的首要任务。鞍山市政府要求在3年内投资近20亿元,建设8项医院基础设施工程,并统合改建、复建、新建一批医院。

鞍山市市长谷春立说道,预计,鞍山将构成市级医疗中心、区域医疗中心和社区卫生服务中心包含的全新公立医院主体框架。上海大力前进和发展高端医疗,希望公立医院引入社会资本,反对希望民营医疗机构的创立和发展。全市将构成浦东国际医学园区、虹桥商务区2个医疗功能扩展区,重点发展高端医疗机构。

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